Twee leden Raad van Toezicht – Stichting Ouder- en Kindteams Amsterdam

Voor Stichting Ouder- en Kindteams Amsterdam zoekt Chasse Executive Search:

Lid Raad van Toezicht
Profiel bestuur, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering

Lid Raad van Toezicht
Profiel jeugd, preventie en maatschappelijke praktijk

Stichting Ouder- en Kindteams Amsterdam
Ieder kind in Amsterdam moet de kans krijgen om veilig en gezond op te groeien, zijn of haar talent te ontwikkelen en volwaardig mee te doen in de samenleving. Dat is het maatschappelijk doel van het gehele jeugdstelsel in Amsterdam. Onder de vlag van Ouder- en Kindteams Amsterdam werkt de stichting Ouder- en Kindteams Amsterdam samen met de jeugdgezondheidszorg aan het realiseren van deze ambitie.

Stichting Ouder- en Kindteams Amsterdam (stichting OKT) is verantwoordelijk voor de uitvoering van de preventieve jeugdhulp in Amsterdam en ondersteunt ouders, kinderen en jongeren in alle wijken van de stad. De organisatie vervult een centrale rol in het lokale jeugdhulpstelsel en werkt intensief samen met onder meer onderwijs-, zorg- en wijkpartners.

Stichting OKT is georganiseerd rondom de ondersteuning van kinderen, jongeren en gezinnen. De 22 Ouder- en Kindteams in de wijken en de teams verbonden aan het funderend onderwijs vormen de kern van de organisatie. Daaromheen ondersteunt een compacte staf de uitvoering op het gebied van onder meer strategie en ontwikkeling, financiën, HR, ICT, communicatie en bedrijfsvoering. Er werken ca. 650 medewerkers bij de organisatie.

De functie
De maatschappelijke opdracht, stedelijke context en bestuurlijke complexiteit maken goed toezicht van groot belang. De drie taken van de Raad van Toezicht – werkgeverschap, klankborden en toezichthouden – worden binnen Stichting OKT  in samenhang uitgevoerd.

De Raad van Toezicht vergadert vijf keer per jaar. Daarnaast vinden twee keer per jaar werkbezoeken binnen de organisatie plaats bij Stichting OKT, waarin leden door teambezoeken en gesprekken met professionals inzicht krijgen in de praktijk. In de samenstelling van de Raad wordt rekening gehouden met de bezetting van drie commissies: remuneratie, financiën en bedrijfsvoering, en kwaliteit en veiligheid.

De kandidaat
In een dynamisch maatschappelijk en bestuurlijk speelveld werkt Stichting OKT dagelijks samen met de gemeente, het onderwijs, de jeugdgezondheidszorg en vele andere partners aan het versterken van de ontwikkelkansen van kinderen en jongeren. Dit vraagt om een breed samengestelde Raad van Toezicht die goed invulling geeft aan de toezicht- en werkgeversrol en tegelijkertijd fungeert als sparringpartner voor de directeur-bestuurder. Daarnaast heeft de Raad oog voor de maatschappelijke en bestuurlijke context waarin Stichting OKT opereert, de samenwerkingsverbanden waarvan zij deel uitmaakt en de betekenis daarvan voor het toezicht op de organisatie.

Gelet op de huidige en toekomstige samenstelling van de Raad van Toezicht wordt gezocht naar twee nieuwe leden met een duidelijk onderscheiden expertiseprofiel. Enerzijds een lid met een profiel bestuur, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering, dat vanuit bestuurlijke ervaring en kennis van governance en bedrijfsvoering bijdraagt aan de continuïteit en ontwikkeling van de organisatie. Anderzijds een lid met een profiel jeugd, preventie en maatschappelijke praktijk, dat actuele kennis van het jeugd- en gezinsdomein en maatschappelijke ontwikkelingen inbrengt. Beide leden vullen elkaar aan en versterken gezamenlijk de diversiteit aan perspectieven binnen de Raad.

Beide toezichthouders voldoen aan de volgende algemene eisen:

• Aantoonbare affiniteit met de maatschappelijke opdracht van Stichting OKT en met het jeugd- en gezinsdomein.
• Stelt nadrukkelijk het belang van kinderen, jongeren en gezinnen centraal en houdt hun perspectief voor ogen.
• Onafhankelijke, integere en verbindende persoonlijkheid met een goed ontwikkeld bestuurlijk en maatschappelijk inzicht.
• Begrip van de dynamiek van het publieke en semipublieke domein en de samenwerking met gemeenten en ketenpartners.
• Bij voorkeur bekend met de grootstedelijke context van Amsterdam en de diversiteit van haar inwoners.
• Teamspeler die kritisch én constructief kan meedenken, vanuit vertrouwen samenwerkt en in staat is om met een frisse blik naar vraagstukken te kijken.
• Voldoende tijd en ruimte in de agenda om de toezichthoudende rol zorgvuldig en met betrokkenheid te vervullen.

Met betrekking tot de specifieke profielen gelden de volgende aanvullende eisen:

Profiel bestuur, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering
De kandidaat is een ervaren bestuurder en toezichthouder met ruime eindverantwoordelijke ervaring binnen een complexe maatschappelijke organisatie en bijvoorkeur het zorg- en welzijnsdomein. De kandidaat beschikt over een brede blik op bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling en begrijpt hoe een gezonde bedrijfsvoering bijdraagt aan de maatschappelijke opdracht van de organisatie.

De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met strategische organisatieontwikkeling, veranderprocessen en vraagstukken rondom goed werkgeverschap. Gezien de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt brengt de kandidaat kennis mee van het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers en van het bouwen aan een toekomstbestendige organisatiecultuur.

Daarnaast beschikt de kandidaat over aantoonbare ervaring met governance, financiële vraagstukken, risicomanagement, digitalisering en organisatieverandering. Hij of zij is in staat om deze thema’s vanuit een integraal perspectief met elkaar te verbinden en hierover op strategisch niveau mee te denken. De kandidaat is een stevige en gewaardeerde sparringpartner voor de directeur-bestuurder en levert vanuit een kritische, constructieve rol een bijdrage aan de verdere ontwikkeling en continuïteit van de organisatie.

Profiel jeugd, preventie en maatschappelijke praktijk
De kandidaat heeft een sterke binding met het jeugd- en gezinsdomein en brengt actuele kennis mee vanuit de praktijk, het beleid, onderzoek en/of eigen ervaring met jeugdhulp of het opgroeien in een gezin dat met jeugdhulp of het sociaal domein te maken heeft (ervaringsdeskundigheid).

De kandidaat begrijpt de ontwikkelingen binnen het sociaal domein en heeft oog voor de kansen en uitdagingen van preventie, vroegsignalering en integrale samenwerking rondom kinderen, jongeren en gezinnen. Vanuit deze achtergrond levert de kandidaat een frisse en onafhankelijke blik op de maatschappelijke opgaven van Stichting OKT.

Daarnaast beweegt de kandidaat zich gemakkelijk binnen samenwerkingsverbanden en heeft de kandidaat gevoel voor de verschillende belangen en perspectieven van professionals, inwoners, gemeenten en ketenpartners. De toezichthouder stelt kritische vragen, draagt bij aan een zorgvuldige afweging van besluiten en weet maatschappelijke ontwikkelingen te vertalen naar de strategische opgaven van de organisatie.

Bij voorkeur beschikt de kandidaat over affiniteit met thema’s als inclusie, kansengelijkheid, diversiteit en de stem van kinderen, jongeren en ouders bij de verdere ontwikkeling van de dienstverlening.

De procedure (sluitingsdatum: maandag 31 augustus 2026)
Voor Stichting OKT begeleidt Inge Diepenhorst van Chasse Executive Search de zoektocht naar de nieuwe leden Raad van Toezicht. Sluitingsdatum voor de schriftelijke sollicitatie met motivatie en curriculum vitae (in twee separate PDF-bestanden) is maandag 31 augustus 2026 via info@chassesearch.nl.

Na de sluitingsdatum maakt Chasse een voorselectie van kandidaten die het beste passen gelet op het gezochte profiel en in vergelijking met het volledige krachtenveld aan kandidaten. Met deze kandidaten wordt een verdiepend gesprek gevoerd en is er eveneens ruimte voor verdiepende vragen over organisatie, context en opgave.

Eventuele vragen die van belang zijn voor de afweging om al dan niet te solliciteren kunnen via info@chassesearch.nl worden gesteld. Zo garanderen wij een volledige en tijdige beantwoording. Beantwoording volgt in de regel binnen één (werk)dag.

Op de sollicitatie is het privacy statement van Chasse van toepassing. Meer informatie over het privacy statement leest u hier.